Но нередко компании плюют на все последствия своих не особо логичных решений, и увольняют людей в крайне циничной форме, как бы показывая этим, что они думают об обычных работниках. Вот несколько таких аморальных случаев увольнения, которые подожгут под тобой стул от испытываемого возмущения.
Компания из Сингапура уволила сотрудников во время пожарных учений
Элегантный способ избежать конфликта с работниками придумали в одной из сингапурских компаний. Её менеджмент объявил пожарную тревогу и эвакуировал 5 тысяч работников из здания. Далее по идее людям должны были зачитать инструкцию о том, как вести себя во время пожара, но вместо этого им объявили, что половина из них будет уволена. На инструктаже сказали, что люди, у которых на следующий день не будут работать пропуска, уволены, и их вещи будут отправлены по почте. Также ошарашенным работникам пожелали успешного продолжения карьеры и удачи.
Администрация графства в Великобритании уволила людей, а потом наняла их на меньшую зарплату
В странах, где сильны профсоюзы, не получится просто так снизить зарплату, не нажив себе серьёзных проблем. Как поступили в администрации графства Шропир на западе Англии, чтобы обойти эту преграду? Они просто уволили несколько тысяч сотрудников, а после предложили им подписать контракт, в котором была указана зарплата на 5% меньше прежней. И это ещё не самая нелепая причина для увольнения. Надеемся, что за такие «лайфхаки» местных эффективных менеджеров отправят в ссылку куда-нибудь в Арктику.
Эффективные менеджеры в Великобритании подстроили забастовку
В 2005 году в компании Gate Gourmet началась акция протеста против не особо хороших условий труда. К протестующим вышли переговорщики из компании и сообщили, что с этой минуты все работники уволены, в том числе и те, кого нет среди митингующих, и даже находящиеся на больничном. В итоге были уволены почти 700 человек.
Но, как оказалось, это был хитрый план. По всплывшей позже инструкции для менеджеров выяснилось, что на забастовку работников подговорили провокаторы. Там говорилось, что компания нанимает и обучает новых более лояльных сотрудников, а профсоюзам предписывалось организовать «спонтанную» забастовку. Далее в инструкции говорилось, что всех, кто придёт на забастовку, нужно уволить и заменить новыми людьми. Когда это вскрылось, почти 400 из 700 рабочих получили обратно свои места, а остальные либо ушли добровольно, либо были сокращены в принудительном порядке.
Сотрудники французской компании пришли на работу и не обнаружили там рабочих мест
В 2004 году 14 сотрудников британской компании OCT, специализирующейся на производстве оптоволоконного кабеля, пришли на работу в подразделение в Эсоне, Франция, и обнаружили, что работать негде. Менеджеры дали установку, и за ночь из цеха вывезли всё оборудование. После этого сотрудникам пришло письмо, где сообщалось, что они уволены.
Работников из французской компании насильно выдворяли с рабочих мест
Компания по производству автозапчастей La Barre Thomas из Франции приняла решение об увольнении более 300 из 1400 сотрудников, и посчитала не особо целесообразным вежливое поведение. Охрана силой выгоняла ничего не понимающих работников со своих мест, выкидывала одежду из их ящиков и указывала на выход на основании того, что они тут больше не работают. Но так как это было во Франции, работники в итоге получили компенсацию за увольнение.
Компания из США уволила работников на видеоконференции
Обычно уже бывшим сотрудникам зачитывается какая-то прощальная речь или что-то в этом роде. Но в американской новостной сети Patch.com, купленной Hale Global, решили сделать по-другому. Вместо этого компания устроила телеконференцию с целью донесения важной информации до сотрудников. На ней главный операционный директор сервиса заявил, что все, кто в этот день принял участие в конференции — уволены.
Менеджер из США побоялся уволить сотрудников в лицо и сделал это под присмотром охранников
В один из дней, когда работники пришли в офис американской компании Telco Systems, в вестибюле их встретили охранники. Вместо того, чтобы дать работникам подняться на свой этаж, их отвели в большое помещение склада рядом с погрузочным терминалом на первом этаже. Там стояло множество пронумерованных коробок. Когда все сотрудники заполнили склад, один из охранников включил экран для видеоконференций, с которого менеджер сообщил, что все они уволены, и что пронумерованные ящики соответствуют их рабочим станциям, и в них сложены все личные вещи.
Сотрудникам даже не разрешили подняться в офис, чтобы проверить, все ли вещи были сложены, и не пропало ли что-либо со стола. После этого им приказали сдать свои пропуска, а окончательный расчёт был проведён в электронном виде.
